近日,几则关于干部考核、奖惩的消息引人关注。天津市社会组织管理局原局长张宝甫,因不作为不担当问题受到免职处理;吉林长春创新市管干部政绩考核机制,并根据考核结果先后组织调整干部346人,其中近百人被免职;石家庄2017年度考核结果公布后,藁城区委副书记赵继军被评为优秀等次,且连续三年优秀记三等功,并领到了石家庄市委发放的考核奖金,赵继军说:“考核让大家意识到了责任和压力,又感受到了激励的魅力,让有担当有作为的干部受到了表彰和奖励,示范引领作用发挥得很好。”

  正反两方面的事例充分说明,干部考核评价是“指挥棒”和“风向标”,有着重要的导向作用。解决干部不想干事、不愿作为的问题,一个重要方面,就是完善干部考核评价体系,规范干部考核评价机制,不断强化正向激励的用人导向和制度环境。

  现实中,有的干部被群众形容为“平平安安占位子、忙忙碌碌装样子、疲疲沓沓混日子、年年都是老样子”。一些干部信守“不求有功、但求无过”,甚至认为“大干大错、小干小错、不干没错”,习惯于“打太极”“和稀泥”。有些人要么“不敢为”,担心冒风险、得罪人,畏首畏尾、患得患失;要么“不愿为”,以“束缚过多”为借口,光说不练、浅尝辄止;要么“不会为”,“老办法不管用,新办法不会用”,干工作不得要领、搞改革无所适从……

  不想干事、不愿担当,主观上在于少数干部思想认识滑坡、纪律意识松弛,客观上则与干部考核评价机制不完善、导向作用不明显有很大关系。有的单位习惯于“鞭打快牛”,实际上是赏罚不明,既挫伤了“快牛”积极进取、担当作为的锐气,也纵容了“慢牛”不思进取、得过且过的惰性。有的部门在考核测评时坚持“人人平等”,(下转第三版)